2月9日下午，內(nèi)蒙古慶華新能源有限公司舉行“董事長在2014年工作總結(jié)暨2015年工作會(huì)議上的重要講話”學(xué)習(xí)會(huì)（以下簡稱《講話》），組織全體員工集中學(xué)習(xí)了董事長重要《講話》精神，并針對(duì)新能源公司下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排。
    董事長在工作會(huì)議上的重要講話是全集團(tuán)認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)，從變革中求發(fā)展的綱領(lǐng)性文件；是慶華人認(rèn)準(zhǔn)道路、提振信心，痛定思痛、自我變革的指導(dǎo)性文件；是各單位降成本、促效益、調(diào)結(jié)構(gòu)，向管理要發(fā)展質(zhì)量的操作性文件。新能源學(xué)習(xí)時(shí)主要從以下三個(gè)方面把握了講話中的重點(diǎn)：一、要有道路自信，才能提振在新常態(tài)下克服困難的勇氣。二、要真革真改，才能適應(yīng)新常態(tài)對(duì)企業(yè)的發(fā)展要求。三、要真抓實(shí)干，才能把握新常態(tài)給予企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)。 
    新能源公司要求大家一定要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好董事長在工作會(huì)上的重要講話精神，自覺以講話精神為動(dòng)力，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚共識(shí)，力爭把發(fā)電廠各項(xiàng)工作做得更好?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)貫徹情況匯報(bào)如下：
    一、要求每一位員工都要認(rèn)真研讀，深刻領(lǐng)會(huì)董事長講話精神并做好學(xué)習(xí)筆記，切實(shí)把新能源公司上下的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到重要講話精神上來，落實(shí)到工作的實(shí)踐中去。
    二、正確認(rèn)識(shí)新常態(tài)，以“經(jīng)濟(jì)效益為核心”，從戰(zhàn)略高度把握集團(tuán)發(fā)展方向，堅(jiān)定走“煤基清潔能源發(fā)展道路”的決心和信心。
    三、主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，直面挑戰(zhàn)，保持警醒，通過自我變革，謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    1.直面挑戰(zhàn)、客觀分析，解決企業(yè)發(fā)展中的短板。
    2.時(shí)刻保持“生于憂患，死于安樂”的警醒態(tài)度。
    3.自我改變適應(yīng)新常態(tài)，謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    四、積極把握新常態(tài)，面向未來，牢牢掌握企業(yè)發(fā)展主動(dòng)權(quán)，開創(chuàng)集團(tuán)各項(xiàng)工作新局面。
    1.堅(jiān)持“效益導(dǎo)向性”的原則，提高經(jīng)營管理質(zhì)量。
    2.拓寬視野，以全新思路推進(jìn)海外事業(yè)發(fā)展。
    3.不斷強(qiáng)化人力資源儲(chǔ)備的廣度與厚度。
    4.以面向未來的戰(zhàn)略思維挖掘和升華慶華文化。
    此外，針對(duì)董事長講話精神，結(jié)合新能源公司實(shí)際情況，制定有效的工作措施，主要措施有：
    一、加快高壓并網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度。積極協(xié)助許繼電氣股份有限公司加快高壓并網(wǎng)項(xiàng)目收尾工作以及調(diào)試、驗(yàn)收、并網(wǎng)工作的進(jìn)度，爭取使瓦斯發(fā)電項(xiàng)目盡快投入運(yùn)行。
    二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，提高員工實(shí)際操作能力，提高公司綜合競爭力。
    三、推進(jìn)制度化建設(shè)，規(guī)范操作規(guī)程和內(nèi)容，加強(qiáng)人員隊(duì)伍管理，強(qiáng)化工作責(zé)任心，提高人員遵守紀(jì)律的自覺性，著力打造學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、效率型隊(duì)伍。
    四、提高大家的工作積極性，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

（來源：內(nèi)蒙古慶華新能源有限公司）