中國慶華寧夏集團 （張維榮)集團將2013年定為效益年，明確指出今年的目標就是增產(chǎn)降耗，提升效益。作為集團員工中的一員，我們在日常工作中要提高工作技能和綜合素質(zhì)，不斷提升創(chuàng)新能力，促進安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
大家都知道，班組管理建設(shè)是一個基礎(chǔ)性的工作，而“人”是其中最為活躍的成分，只要人的能量聚集起來，沒有什么克服不了的困難。班長經(jīng)常在班前會中強調(diào)，我們在工作中應(yīng)該如何“用心”。他說，不怕大家犯錯，就怕大家不改，我們應(yīng)該吃一塹，長一智，只有這樣才能不斷進步。
生產(chǎn)一班通過不斷加強班組建設(shè)，使班組整體面貌煥然一新。不管是在年初清理煤塔，還是之后的清理熄焦池等重要工作上，生產(chǎn)一班都顯示出了積極向上、團結(jié)協(xié)作、勇于奉獻，敢于承擔的寶貴精神。
在新的一年里，集團要求我們每位員工都要在思想認識、工作技能上有一個質(zhì)的提高。對此生產(chǎn)一班集思廣益、廣開言路，在班組中進行安全進人心、技能握手中的活動，讓每位員工在條件允許的情況下交叉崗位互相學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工多元化能力，以互助的形式促進安全生產(chǎn)，杜絕“三違”的發(fā)生，促進安全有序進行。
我們要在集團目標的指引下，不斷提高自身綜合素質(zhì)，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力，為慶華的明天而奮斗。
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